Pe 6 aprilie 2012, ora 11.30, la sediul Autorităţii Naţionale pentru Sport şi Tineret din Bucureşti se va desfăşura Adunarea Generală Ordinară de Alegeri a Federaţiei Române de Volei. Principalul punct de pe ordinea de zi va fi alegerea unui nou Consiliu Director (CD), respectiv a preşedintelui FR Volei, a celor doi vicepreşedinţi şi a celor şapte membri ai CD. Vineri a fost data limită până la care candidaţii propuşi şi validaţi în baza articolului 80 din Statutul FRV trebuiau să-şi depună dosarul la sediul FR Volei, ceea ce înseamnă automat acceptarea candidaturii.

Pentru funcţia de preşedinte şi-au depus dosarul şase candidaţi: Adin Cojocaru, Dan Gîrleanu, Marcel Popescu, Sorin-Gabriel Strutinsky (preşedinte CVM Tomis Constanţa), Marian Ştefan şi Gheorghe Vişan.

Pentru cele două funcţii de vicepreşedinte şi-au depus dosarul 11 candidaţi: Liviu Ciupe, Adin Cojocaru, Dan Gîrleanu, Alexandru Grigoriu, Vasile Ouatu, Costinel Stan (director sportiv CV 2004 Tomis Constanţa), Nicu Stoian, Sorin-Gabriel Strutinsky, Marian Ştefan, Gheorghe Vişan şi Cristian Zgabercea (preşedinte CV 2004 Tomis Constanţa).

Din Consiliul Director vor face parte şapte membri aleşi, pe lângă preşedintele FR Volei, cei doi vicepreşedinţi, secretarul general al FR Volei (Viorel Manole) şi directorii tehnici ai loturilor naţionale, Virgil Dumitrescu (masculin) şi Alina Ştefănescu (feminin). Printre candidaţii la cele şapte locuri se află Serhan Cadâr (director executiv CVM Tomis Constanţa) şi Cristian Zgabercea, alături de alte 19 persoane.

Preşedintele CVM Tomis Constanţa, Sorin-Gabriel Strutinsky, ne-a expus motivele pentru care doreşte să fie ales ca preşedinte al Federaţiei Române de Volei. „În primul rând, pentru a-l înlătura pe actualul preşedinte (n.r. - Gheorghe Vişan). În al doilea rând, ca să reformăm un pic voleiul românesc. În al treilea rând, chiar dacă nu voi putea eu să fiu preşedinte, voi face tot ceea ce îmi stă în puteri ca să nu mai ajungă asemenea oameni în fruntea federaţiei. Dacă nu voi fi ales eu, oricare alt candidat să câştige postul, în afară de Vişan! Mi-am depus candidatura şi la postul de vicepreşedinte, dacă nu voi fi ales preşedinte”, a declarat Strutinsky. În dosarul de candidatură, fiecare persoană propusă a trebuit să includă şi un program managerial.

PROGRAM MANAGERIAL AL CANDIDATULUI SORIN STRUTINSKY

I. Măsuri organizatorice

- revizuirea statutului FRV

- constituirea Ligii Profesioniste

- crearea unui departament de marketing şi publicitate

- reorganizarea sistemului competiţional la toate nivelele

- organizarea FRV întocmai ca o societate comercială

- secretarul general să fie angajat pe baza unui program de management (cu termene şi obiective)

II. Sportul de performanţă

- calendar competiţional aprobat şi stabilit la nivelul ligii profesioniste

- toate echipele din Divizia A să aibă obligaţia înregistrării Data Project şi a meciului

- la nivelul FRV, pe site să apară toate înregistrările Data Project ale meciurilor

- refacerea grilelor de transfer ale jucătorilor

III. Sportul amator şi juvenil

- reorganizarea calendarului competiţional la amatori şi juniori

- interzicerea legitimării sportivilor de altă cetăţenie

- organizarea de competiţii de juniori, cadeţi şi speranţe la nivelul selecţionatelor judeţene

- organizarea de centre de pregătire regionale, pe categorii de vârstă

- organizarea de cursuri de pregătire pentru antrenori, la care să participe lectori din străinătate

IV. Loturile naţionale

- selecţionarea jucătorilor la propunerea colectivului tehnic

- numirea şi încheierea de contracte cu antrenorii loturilor naţionale, la toate categoriilor de vârstă

- numirea unui manager pentru loturilor naţionale, care să asigure şi să răspundă de baza materială a loturilor

- planurile de pregătire să fie făcute pentru minimum 2 ani

- obligatoriu toate loturile vor avea maseur şi medic

- toţi sportivii convocaţi la loturi vor avea obligatoriu asigurare medicală pentru accidente

- loturile de seniori, masculin şi feminin, vor avea obligatoriu ţinută de prezentare şi de competiţie

V. Surse de finanţare

- vânzarea drepturilor de imagine ale echipelor naţionale

- vânzarea drepturilor de imagine ale campionatelor naţionale

- asocierea campionatelor naţionale cu diverşi sponsori

- asigurarea echipamentului de joc prin contracte de publicitate

- obţinerea de spaţii comerciale etc., care să fie închiriate în vederea obţinerii de profit

- vânzarea de materiale publicitare, prezentare, reclamă, promoţionale etc.

- vânzarea de bilete la meciurile oficiale

- atragerea de fonduri nerambursabile pentru loturile naţionale

- vânzarea tuturor drepturilor să se facă prin licitaţie